阿里入股新浪微博离Twitter更加遥远

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2011年年中，大名鼎鼎的俄罗斯投资公司DST打算拿出5亿美元，换取北京微梦创科网络技术有限公司(新浪微博隶属的独立公司)10%的股权，后者迟疑半晌，忍痛谢绝，毕竟，DST自己都有近10%的股分握在中国另外一家互联网巨头腾讯手里，曹国伟不敢让腾讯找到可乘之机。而在此时，新浪微博的估值到达了历史的最高峰：50亿美元到了2012年年初，受唱空报告影响，摩根士丹利对新浪微博的估值就只剩下了10亿美元。

新浪微博的商业价值固然备受质疑，但是作为中国最大的社交媒体这1平台级产品，新浪微博具有互联网上数一数二的传播力和影响力，亲身体验到这一点的微博用户，也包括阿里巴巴的(前)掌门人马云。

马云2011年开通了新浪微博，恰逢支付宝VIE模式的道德争议和淘宝商城遭到十月围城，马云在微博上发表了一些站在公司立场的观点，被许多持相反意见的网友痛骂常上微博的用户应当都习以为常了，人在江湖混，哪有不挨刀，微博每天上演各种约架戏剧，马云又不是写一师是个好学校的那位，得不到删除所有嘲笑评论的特别关照，作为在阿里内部被当作神仙在膜拜的马云，遇到这类情形自然心生愁闷，索性退出新浪微博，不再访问。后来《时尚先生》采访马云，还提到了这档子事，马云的回答是，不跟你们吵了，微博我不上、不看、不折腾了。

走出阿里，马云发现即便坐拥巨额财富和商业帝国，他在公众舆论眼前依然是一个弱势者，而行将迎来巨大变革的阿里电商矩阵，也急需一个能够用来精耕用户、运营声势的阵地。响应来自马云的指导，阿里从2012年年初就开始竞购社交网站，开心网本来是目标之一，后来被腾讯抢先入手，阿里就转向了新浪微博。

阿里最初对新浪微博的估值只有20亿出头，没能到达新浪微博管理层的心理阈值，所以谈判进行得极其艰苦。两件具有决定性的事情终究让双方都做出了妥协：让阿里巴巴妥协的，是2012年双11在新浪微博的重磅营销投入上获得的极佳成效，191亿的单日销售额下，约莫有5个百分点的流量来自新浪微博，这使得投资新浪微博的回报看起来尤其可观;让新浪微博妥协的，是2012年下半年以来的用户活跃度下落和微信的突起，借助阿里来帮助自己过渡商业化进程，变成了一件顺水推舟的事情。

从投资结果上来看，5.86亿美元能够给新浪微博带来解决迫在眉睫的现金流毕竟，新浪微博的员工总数已超过新浪全部公司的一半还多，随着竞争对手在移动互联网领域的布局(微信、网易新闻客户端、网易云浏览)，新浪微博已落后，而追逐所需的本钱是高昂的(更多的研发、人力和渠道推行)。交换出的18%的股分(最多增持到30%)也比较谨慎，阿里也没有一下子具有可以将新浪微博盘弄成购物广场的权限。

真正值得留意的是，阿里究竟是不是有着真心帮助新浪微博建立自己的商业模式?

在中国互联网，成功的商业模式只有两种：游戏、电商之前还有一种，SP，不过后来死掉了。新浪微博曾寄望于游戏平台在页游领域，新浪微博以联运方的身份，招揽了许多一线页游产品入驻，但是收入颇微，新浪微博的用户群里游戏用户固然很多，但他们很少会选择在微博上玩游戏。剩下的电商，偌大的中国，仿佛也只有阿里最合适充当新浪微博的掘金机了。

但是，阿里主导社交平台的例子，几近都以失败占多数，鲜有成功案例。蘑菇街的四个联合创始人里有三个都来自淘宝，支付宝的前产品设计师白鸦也是离开阿里以后才创办了社交电商平台逛，再联想到淘江湖的长时间不成气候，仿佛也都说明阿里的基因和文化与社交产品相处得不怎么和谐。何况，阿里在投资上的某些争议，也让它对新浪微博的诚意饱受审视中国雅虎先例在前，没法轻易淡忘。

固然了，站在阿里的角度，这桩买卖实属收获颇丰。今年315，Cookie隐私被广告商使用曾被央视痛批，但是在今天的互联网上，Cookie的价值其实已所剩无几愈来愈多的广告商将技术投入到了对用户社交行动的发掘上，用户的社交痕迹远比用户的阅读记录要在商业指向上更具精准力。投资新浪微博带来的用户数据互通，让阿里能够从底层获得新浪微博的整张社交关系图谱，从而带来所谓大数据的市场样本和庞大模型，这对天猫和淘宝的营销有着极大的增进。另外一点利好因素是，支付宝终究能够覆盖和嫁接到新浪微博的用户后台新浪微博曾推出过微博钱包这1支付产品，但是在市场推行上受阻很深，托微博删禁帐号的影响，用户很难在体验层去信赖将钞票放到新浪微博的产品里去，万一我被新浪微博删了帐号，这钱怎么办?支付宝的进入则可以解决这个迫于环境无奈造成的窘境：对用户的社交身份与支付身份实行有机分离，消除疑虑危机，终究扩大支付宝的入款渠道，也为基于新浪微博的一站式购物行动提供了解决方案。

对新浪微博而言，除5亿多的现金入账到来的高管套现利益，其余好处其实不明显。接受阿里的投资，意味着新浪微博在变现上的压力几近临界点，当强势的阿里电商矩阵得到参与，微博将被钉死在流量中转站和用户资料库的导购类角色上，使新浪微博距离它临摹的对象(Facebook、Twitter)更加遥远。社交类互联网产品的商业模式，其实仍在探索和尝试阶段，2010年的新浪微博尚可以用入口自居，但2013年的新浪微博其实已具有相当浓厚的生活属性(即便是在媒体属性的强压下)，用新瓶装老酒的情势来谋求盈利，固然安全，但仿佛过于守旧。不过，这也和新浪微博的储备有关，其东家新浪去年第四季度的全部利润(1500万)，只能在北京买套两百平米的房子，地主家也没余粮，再能干的佃户，也不敌温饱困难。

有个段子可以在这里引述1遍：每个被包养的姑娘，都认为自己是简爱。

目击这1结果最高兴的，莫过于腾讯。面对形态已定的新浪微博，微信在未来上的想象和变革，是腾讯角逐社交江湖的最大筹马。

作家简介：阑夕，曾任公关公司策略总监，数字营销资深专家，专栏方向为TMT(科技、媒体和通讯)行业的分析和评论，但求真相，不问立场。

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