后价格战时代国产彩电谁能占得先机-【资讯】
随着2016年“五一”小长假的结束,各大彩电卖场围绕着“五一”黄金周的促销活动也落下帷幕,然而,各大彩电厂商和零售商在“五一”前就采取了多种促销方式以作“暖场”,但从实际的结果来看,“五一”的销售量并不如预期表现得那般美好。 随着2016年“五一”小长假的结束,各大彩电卖场围绕着“五一”黄金周的促销活动也落下帷幕,然而,各大彩电厂商和零售商在“五一”前就采取了多种促销方式以作“暖场”,但从实际的结果来看,“五一”的销售量并不如预期表现得那般美好。
从中怡康最新公布的“五一”期间各大彩电企业的平均利润数据来看,2016年“五一”前后国内彩电销售额与去年同期相比下降了16%到18%。
虽然彩电市场销售没有达到预期,但是与以往相比今年的“五一”市场却出现了一些新的特点,值得关注。与往年不同的是,尽管“五一”销售惨淡,但是在“五一”前夕,厂商已经开始发力市场,将促销活动提前。
据奥维云网数据显示,“五一”当周(4月25日~5月1日)彩电市场零售量规模为121万台,同比下降27%,零售额规模达42亿元,同比下降39%。在奥维云网(AVC)黑电事业部总经理董敏看来,“五一”当周彩电市场规模大幅下降的主要原因是4月促销热点多,比如乐视414、国美415、苏宁天猫418的大规模促销,提前截留了消费者对传统家电的购买需求。
一方面是电商造节戏码加大,抢夺了部分线下市场份额;另一方面是互联网品牌加速入侵,持续拉低彩电销售价格。面对经营惨淡的“五一”销售市场,给原本就低迷的彩电市场又泼了一盆冷水。
对此,IHSDisplaySearch中国区研究总监张兵给出了自己的解读:“不论是传统彩电企业,还是互联网厂商,其根本还是在做电视。”在张兵看来,彩电企业的经营战略无外乎是选择做硬件,还是做服务。以前彩电厂商做电视产品,更着力于供应链的发展,力图在硬件技术和生产规模上有所突破;现如今,在互联网加速发展的大背景下,企业纷纷开始转型将硬件与服务相结合,在发展硬件技术的同时,将内容服务结合进来。
“对于企业来说,不论是大幅降价还是所谓的‘硬件免费送’都是为了吸引消费者、扩大市场份额的一种方式,而发展到最后,还是要回归行业本质,通过技术创新来树立品牌价值。”张兵分析道。
在新的市场环境下,厂商要想在激烈的竞争中脱颖而出,就要从陈旧的“比低价”转换到“比高价”、“比高端”、“比技术”以及“比品牌”的思路。虽然“五一”黄金周已没有了传统意义上的长假,但从往年经验来看,“五一”是各大电商的一次“年中考试”,谁能够在“五一”抢夺到眼球,谁就有可能获得消费者的关注。而在这场大考中,给彩电厂商的命题就是如何提高体验和服务,也就是说,在“后价格战时代”,谁能够通过提升服务质量,并将价格促销有机地结合起来,谁就更能在未来的市场中占得先机。
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